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文化IP成为旅游新引擎

2018-03-23 17:01:49来源:越野e族作者: 沈梦竹

此前,中国旅游电子门票研究中心发布的《中国旅游电子门票2017年度研究报告》分析认为景区营销活动严重同质化问题依然存在,文化IP方为行业发展的新引擎。那么从景区文化IP的挖掘到营地文化IP的打造,我们还有多少路要走。

文化营销

各地不同时期的历史故事、人文风景以及民间风俗文化,的确为打造文化IP创造了先决条件,但是文化IP发展为消费产品,意味着价值创造和获取方式的转变,这不是一场简单的挖掘与创造。这是一场金融营销题,而非文化复兴史。

《中国文化旅游发展报告2017》指出如果说以历史文化资源为依托的旅游开发是1.0版本,那么现阶段的文化旅游则是以资本、创意和科技为驱动的2.0版本。拥有一定的资源禀赋也需要转化成消费者愿意买单的情怀产品,科技和创新更侧重创造文化IP,它的诞生必不可少的就是包装。

在2017中国露营行业年度盛典上,SMART度假产业专家委员会秘书长王旭谈乡创文旅时列举了遂昌的“大过中国节之端午遂昌行活动”范例,遂昌在活动开始前的宣传上就推出了精美手工艺包装的遂昌龙粽伴手礼、端午茶等农产品,符合人们对传统年节产品从外观上和文化上的需求,产品辐射感染力强。尤其是船型长粽的售卖效果非常好,这就为其占据了市场客群,同时包装上的“大过中国节”字样起到宣传推广的作用,为今后的其他节日产品树立品牌效应。此外也为他们推出的大柘万亩茶园、石练淤溪、焦滩乡独山村等当地不同主题的游玩方式带来了客源,为遂昌打造出了中国传统年节的IP。

由此我们也不免想到端午文化的一个代表地屈原故乡湖北秭归,秭归坐拥资源优势却没有推陈出新的创意产品,节庆停留在复制的龙舟节等活动,只能带来短暂的活动消费,错失当地文化标签而可能带来的巨大旅游效益。

营地属性

通常谈到文化IP一定会提到迪士尼,因为它是将IP商业化最成功的代表,方特、华谊影视世界都算是走其效仿之路,但迪士尼IP对营地来说并没有太多借鉴意义。花费重大资金塑造IP,再推出营销,与营地现在的收入比显然不符,回报周期与效益都无法估量。

虽则文化旅游2.0时代推崇创造性产品,但笔者认为营地的选址依旧要考虑自然禀赋,尤其是建设以文化IP为核心的营地,可侧重选择历史文化资源丰富的地区,当然这依旧只能成为基础,重要的还是在于营地打造的内容文化。

迪士尼这类顶级IP是难以复制的,也是相对极少的存在,营地要打造的文化IP可以是区域级甚至省市级的,这样包含当地名人、历史、传统文化风俗的地域文化都能成为文化IP。与主题公园IP打造一致的是,地域文化IP的塑造也需深度挖掘,无论是拥有地方建筑风格的住宿单元,还是当地特色的美食都是其中可深挖的点。夏河桑科草原的诺尔丹营地便是一个将藏族文化与西方文化结合的成功案例,扎营草原冬牧场,牦牛帐篷、藏式火炉取暖、当地食材制作藏式风味美食或西点、复古的洗浴如厕设施,为游客创造了草原牧民的生活体验,体验式的文化输出才能带来真正的消费价值感受,我认为这是营地目前较容易做到的。

此外,科技元素也能成为营地文化IP产品,《中国旅游电子门票2017年度研究报告》指出,随着人工智能和数字科技的进步, VR、AR这类“沉浸式”互动体验新技术,在旅游业中的应用前景相当广泛,最新科技必将加码景区游玩体验。在没有资源优势的地区,诸如影视主题互动科技产品的注入、文创产品的售卖都能将营地包装成不同的文化IP,也易与营地融合。

文化IP不仅会成为旅游行业的新引擎,在营地领域也必能开出自己的花朵,只不过营地不需重投资去打造,而是找准定位,深挖自身的文化属性。

文章关键词:

文化IP 旅游引擎

责任编辑:沈梦竹
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